【臺灣資安大會直擊】IT與OT各有不同的資安認證標準，企業仍可建立統一的管理制度來同時對應相關的要求，而非重複進行類似的工作 - iThome

【臺灣資安大會直擊】中關於IT與OT資安認證標準的討論，為企業經營者揭示了在數位轉型浪潮下，資安策略規劃的關鍵考量。傳統上，資訊科技（IT）與營運技術（OT）領域在資安防護上有著不同的側重與標準。IT資安主要關注資料機密性、完整性與可用性，並遵循ISO 27001、NIST CSF等框架；而OT資安則更強調系統的可用性與安全，避免實體營運中斷，常依循IEC 62443、ISA/IEC 62443等工控資安標準。

IT與OT資安的本質差異與挑戰

IT與OT環境的本質差異，導致其資安需求與挑戰迥異。IT系統通常擁有較短的更新週期，且對網路連線依賴度高；OT系統則普遍生命週期長，多為專有硬體與軟體，且對延遲敏感，任何中斷都可能導致生產線停擺或公共服務中斷。因此，將IT資安的常規作法直接套用到OT環境，往往難以奏效，甚至可能損害OT系統的穩定性。然而，隨著工業物聯網（IIoT）與智慧製造的發展，IT與OT的融合已是大勢所趨，這也使得兩者的資安邊界日益模糊，攻擊面隨之擴大。

建立統一資安管理制度的商業價值

面對IT與OT資安的雙重挑戰，企業若能建立一套統一且具備彈性的資安管理制度，其商業價值不容小覷。這不僅能避免重複投入資源於相似的資安評估與驗證工作，降低營運成本，更能提升整體資安治理的效率與協調性。統一的管理制度應能：

• 整合風險評估框架：發展一套能同時考量IT與OT風險特性的評估方法。
• 建立共享資安政策：制定適用於兩者的基本資安政策，並允許針對特定環境進行細化。
• 統一事件應變流程：建立跨IT與OT的資安事件通報與應變機制。
• 中央化資安監控：利用SIEM/SOAR等工具整合IT與OT的日誌與警報，提升可視性。
• 共同人才培訓：培養具備跨領域知識的資安專業人才。

透過這種整合策略，企業不僅能更全面地識別與管理潛在威脅，還能確保在符合不同資安標準的同時，優化資源配置，加速數位轉型進程。

對企業經營者的建議

對於企業經營者而言，這項技術洞察提醒我們，資安不再是單純的IT部門責任，而是涉及企業營運核心的策略性議題。投資於一套能夠有效整合IT與OT資安的策略與工具，是提升企業韌性、確保永續經營的關鍵。我們建議企業應從頂層設計著手，建立跨部門的資安治理委員會，並與專業資安服務夥伴合作，共同規劃符合自身產業特性與營運需求的整合性資安藍圖。這不僅是為了合規，更是為了在日益複雜的數位環境中，保護企業的關鍵資產，維持競爭優勢。